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アイディアの実行!宝物を活かそう!!

「アイディアコンテスト」でMVPを受賞した

アイディアから順番に形(リーフレットなど)にしています

昨年のアイディアコンテストで賞は取れなかった

物の中にも秀逸な物がありますので

再度見直し作業をしています

実施済のアイディアでも他の店舗で実施すると

効果のありそうな案件が多く見受けられますので

今後、「全店ミーティング」で話し合いの時間を作って

進めて行きたいと考えています

また、未実施の中にも素晴らしい

アイディアが眠っていますので、実行出来る様にして

宝物を活かして行きますご協力をお願いします

現在取り組み中の案件は、六名店の岡田恵子さん

から提案のあった「一心堂オリジナル・クリアーファイル」です

岡田さんと山本印刷で協議を重ねた結果

2種類のファイルを作製することになりました

「大切な日のお手伝い」をテーマにした肩車のイラストの物と

、「取り扱い商品」を紹介するものです

間もなく出来上がります

事例から学ぶ「存続」の大切さ

「日経ベンチャー」と言う雑誌に掲載された

「破綻の真相」の記事が1冊の本になって発売されました。

昨日、読み終えましたが、「経営」は難しいの一言です

この本の冒頭には

「成功事例から学ぶよりも『失敗事例』から学ぶ方が

再現性が高い」と記されています

「倒産」の大きな要因は・・・

1.急成長には落とし穴がある  
2.ビジネスモデルが陳腐化した時の分かれ道
2.リスク管理の甘さはいつでも命取りになる

図らずも倒産してしまった23社から大きな学びがあります

「金融投資の失敗」や、「リーマン・ショック」での受注減

「過剰な設備投資」、「利益確保」を怠った「売上至上主義経営」

「下請けでの1社への依存」などが多岐に亘っています

読みながら辛い気持ちも生まれてしまいましたが

会社の使命は「存続すること」の意味を今一度噛みしめて

堅実で力強い「経営」に邁進して行こうと思います

内税か? 外税か?

10月から消費税が8%から10%に

引き上げられます

社会保険料が毎年上がる中

国民の「可処分所得」は10年前に

比べると9,000円程下がっている

との指摘もある中で本当に実施されるのでしょうか?

一気に消費が冷え込む事も考えられます

しかし、今の時点では「増税」が

あると考えて「準備」が必要です

当社では、殆どの商品は「内税表示」になっています

これは消費税が導入された時に

政府の指導があったためです

しかし、ジャパネットタカタなどの通販会社では

、「ダイソンのハンディークリーナー29,800円に

消費税8%と送料が掛かります!」と

コマーシャルを流しているのが現状です

29,800円の価格表示は

『端数価格表示』と呼ばれ、「割安感」を出すために

アメリカから導入された手法で、多くの会社が採用しています

外税表示か?内税表示か?悩みます・・

こんな「販促」もあるんだ・・!

仲良しのハンコ屋さん長野の宮崎さんは

関東地域を地盤とする大手「市民生協」の

印鑑斡旋を一手に引き受けています

お値打ち価格で受けていますので

作業量が多い割には大きな利益はありませんが

大量のお仕事は嬉しいものです

先日、発行されたチラシが好評で

1週間で大きな注文が入ったようです

今回の企画は生協担当者からの

発案で、注文者100人に1人は

どの商品を注文しても「2,019円」になる

というものです

1週間で約300件の注文は前年を

2割もアップしているとのことです

市民生協では、他の商品にも同じ

企画を採用しましたが、印鑑が一番伸びたようです

価格の高い商品だからのようです

ほとんどの商品がセット物ですので

店頭の印鑑と合わせると2,000本近くの本数

を3週間ほどかけて納品します

熟練の奥様が2台のパソコンと3台の彫刻機をフル稼働し

仕上げを宮崎さんが受け持ちます

宮崎君曰く「沢山注文が入って嬉しいけれど

彫るのが大変!」印鑑は大量生産出来ないからな~  

頑張って下さい!!

今後の「販促企画」に参考になりそうです

節分祭り

日曜日は丁度「節分」でした

町内で岡崎天満宮の「節分祭ご祈祷券」を

頂いたので行って来ました

混まない様にと11時頃に行きましたが

ご祈祷は13時からとのことで一旦自宅に帰り

昼食を済ませて1時少し前に到着

駐車場はほぼ満杯

ご祈祷を受ける人も満席になっていましたが

30分ほどして入場することが出来ました

一度にご祈祷を受ける人は200名ほどです

名前も読み上げてもらいました。

「鬼は外」、「福は内」と大きな声で厄払いをし

社員のみなさんの「無病息災」をお祈りして来ました

最後に福引の一番下の「4等」の景品「ボックスティッシュ」を

頂いて帰って来ました

初めて行きましたが良い体験が出来たと思います

本当に多くの人がお参りに来ている事にビックリです

最終の5時までにはおそらく1,500人程の参拝者が

訪れることと思います

岡崎天満宮の魅力ですね・・

アキパパ通信2000号達成

「アキパパ通信」が本日で2000号を達成することが出来ました

朝、自宅から会社に来る間に

書く内容を考えながら車を走らせています

毎日コツコツ続けてきた結果

2000号を達成することが出来ました

会社経営の中で最重要なことは

「情報の共有化」との想いで始めた

「元気だま通信」の創刊は1991年3月でした

岡崎青年会議所の理事長職を受けたために

多忙を極めていましたので

少しでも自分の考えや行動を知っていただく目的でした

その後、情報化社会が進んで来ましたので

2006年3月3日より毎日発刊の「アキパパ通信」を始め

今日を迎えました。毎日読んで頂いた皆さんに感謝しています

今後も有意義な通信が発信出来る様に頑張って行きます

宜しくお願いします

マンダラ・チャート施策の実行

昨年、半年ほど時間を掛けて

「客数アップ」をテーマに

全部署で「マンダラ・チャート」を

使って全員で考えました

作製した「マンダラ・チャート」を

「経営計画書」にも取り入れました

37期がスタートして半年が経過しましたので

この時点から実行実績を点検して行きます

3月の全店ミーティングから

発表の場を設けてコツコツと実績を

積み上げて行く予定です

社員の人達のお尻に火を付けた感じです

どんな人間でも追い込まれないと

実行に移すのは難しいものです

この活動が大きな波を作ってくれそうな

予感がします

楽しみです

春いちばんセールの準備

一年で一番大切なセールは

なんと言っても「春いちばんセール」です

今年も気合を入れてチラシを作ります

昨年同様B3版二つ折りです

セール対象のアイテム表も完備

印傳コーナーを拡大

サービス内容の充実とPRを強化します

昨年末から始めた「ちょっとサプライズ」

も継続して行きます

なかなかお勧めすることが難しいサービスですが

少しでも多くのお客様に喜んで頂くために努力して行きます!!

継続して実行して行けば「コツ」が見つかるかの知れません

お客様の笑顔のために・・・

玩具花火の販促を考える

先日、商工会議所でお世話になっている社長さんと

今後の商売の進め方をお話させて頂きました

その社長さんの会社は、玩具花火を取り扱って

全国に販売していますが、玩具花火の

消費金額は頭打ちとなり伸びて行く要素が

無いとのことです

今後、生き残りを掛けて行くには

業界内での「シェア」を上げることくらい

しか考えが及ばないとのこと

そこで二人で考えました

インバウンド人口は増えているので

外人客が喜ぶ花火を創ろう!

まずは、3ヶ国語(英語、中国語、韓国語)で

キャッチコピーを作って玩具花火が

楽しい事を伝えよう!などで

話は盛り上がりました

この様な些細な事が一つの突破口となって

売上を作って行けたら面白いなと感じました

さあ!どうする・・??

初詣

1月6日[日]に豊川稲荷に

毎年恒例の初詣に行って来ました

商売繁盛を祈願して、吉祥札と熊手、蓑を

買って来ました

これで商売繁盛間違いなしです(笑)

今年は例年以上に変化が激しい年に

なりそうです

注意深く

勇気を持って前に進んで行きます

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