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次代に残さず(2)

本店の建物を建ててから33年が経過

全体清掃の日を定めて

徹底的に掃除をしていました

最近は毎日普通に行うことで済ましていましたが

奥さんが床の汚れ取りに取り組み

すごくきれいななって来ました

次代に建物を渡す時には

汚れの無い建物を渡して行こうと

これから二人で汚れ落としに励みます

次代に残さず

67歳になり少しずつながら

「バトンタッチ」のイメージを考えています

自分が会社に入社して以来

がむしゃらに拡大政策を取って来た時代と

今は随分環境が変わってしまいました

人口減、高齢化、IT化などなど

今までの商売の仕方や考え方が

通用する訳がありません

小さいながらも輝く会社に変えて行く事が

必要になって来ました

その為にも

社員さんの退職金の準備

借金返済の目途

仕事のシステム化

などなどを準備して行こうと

考える時間が増えて来ました

自分自身の「負の遺産」は

次代に残さずにして行きたい

と考える今日この頃です

 

 

新しい花火

 

岡崎の老舗花火会社さんが

新しい「コンセプト」を元に

新商品を開発しました

今注目されている「オカ・ビズ」での指導を受けて

今回の新商品が出来上がりました

当社はパッケージに押すゴム印作成の

ご注文をいただきました

先日、来社され新商品をプレゼント

して頂きました

「どんな所へ販売するのですか?」

とお聞きすると・・

「リゾート・ホテルや高級旅館です。」と

お話していました

が・・

「販路開拓は?」

「それが今からの課題です。」とのことでした

やっぱり一番難しい課題が残りました

今からが正念場です

発想を変えて考えて行かなくてはと感じました

この商品は20代の若手社員を中心に

考えているそうですので

きっと上手く行くと思います

今後の展開が楽しみです

 

総会シーズン終了

先週初めから始まった会合の嵐が

本日(5月29日)で終わります

若いころは10日間連続の会合出席も

さほど気にならなかったけれど

さすがに疲れを感じるようになりました

明日から暫くは

我が家で夕食を食べれそうです

しっかりと地に足を付けて

お仕事に邁進します

 

 

磨き込んだ「経営計画書」

来期の「経営計画書」に新しく盛り込む

「客数アップ策」を「マンダラ・チャート」を

使って絞り込む作業を各部門にお願いしました

初めての事なので戸惑っている様子が

提出された書面から感じ取れます

今後精査をしてより実行可能な状態に

仕上げて行くのが社長の仕事です

初めてのことにチャレンジして行く

これが一心堂印房だと胸を張っています

出来上がりまでには時間が掛かりそうですが

磨き込んだ「経営計画書」を創り上げます

頑張ります!!

 

嬉しいお手紙

 

昨日、お客様からお手紙を頂きました

岡崎市内にお住いの50代の女性の方です

実印を作ることになりネットで購入しようか迷った結果

せっかくだから岡崎市内の専門店でと決めて

2軒ほど周りましたが

どちらのお店も納得出来ず

購入までに至りませんでした

雨の日でしたので最後にと思い

当社の六名店に来店されました

お客様の要望をしっかりとお聞きし

印材の説明、金額、納期などを

説明させて頂いたところ

とても喜んで頂き購入して頂きました

当社としては、何時も普通に行っている

サービスや接客がこれほど喜んで頂けることに

少しの驚きと今までコツコツと商売を

磨き続けて来たことに自信と誇りを感じました

お手紙は直ぐに全社員で共有して

今後のお仕事に役立てて行こうと思います

大きな変化のない毎日ですが

時々は神様がプレゼントをくれます

ありがとうございます

 

新しい事にチャレンジ!

マンダラ・チャートを使って全部門で

「客数アップ」のアイディアを考え出しました

初めての試みですのでぼやっとしたものもありますが

最初はこんなもんだろうと考えてゴーサインです

今から「経営計画書」に落とし込んで行きます

今までのフォーマットも変えないといけないかな・・?

常に新しい事のチャレンジ!

ワクワクします

 

カードのポイント

カードの「ポイント」が注目されて

週刊誌などでも特集が組まれています

今までほとんど関心が無かったけれど

カードで「税金」が納付出来る事を知り

アメリカン・エクスプレスのカードを作りました

先月末期限の消費税予定納税をカードで決済したので

当座預金から現金が引き落とされるのは

約40日先の6月10日です

資金繰りに余裕が出来ると同時に

大きな「ポイント」が獲得出来ます

溜まったポイントは会社で使う消耗品などを

購入する時に充当すれば

会社の諸経費が節約出来そうです

賢く使おう!!

 

アフターフォロー

勉強会仲間の土木工事会社の社長が

お仕事を頂いたのに「アフターフォロー」

をする時間が無くて実行出来ず

申し分けなく思いっていると・・

話していましたので

当社の「感動レタープログラム」の

仕組みを紹介しました

とても喜んでいましたが

実行するかな??

多くの社長はやらない人が多い

0君頑張れ!!

経営計画書の準備

経営計画書を作り始めて10年

今年の9月から11年目のチャレンジが始まります

売上拡大計画

経費削減計画

毎年高い「目標」を掲げて挑戦して来ました

目標を達成した年度

遠く届かなかった年度

悔しさと喜びが詰まっています

37期はどんな年度になるか?

準備が始まりました

想いを込めて作り込んで行きます

それにしても「経費削減」の

項目が無くなって来た・・

頑張ります!!

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