アキパパブログ

店舗見学

名古屋でのセミナーを終えた翌日

金沢の老舗印章店のスタッフの方が

当社の店舗見学に訪れました

まずは新店舗の「ヴェルサ店」に訪問

その後生協店に移動

店頭の写真撮影、商品リーフレットなどを差し上げ

店長と食事をしながらのミーティング

社内の情報の共有化、プロジェクトチーム

リーダーとしての心構えなど

話は多岐に渡りましたが

最後は笑顔で帰路に着かれました

良かったです

お店がどんどん良くなることを願っています

JS会名古屋セミナー

4月26日(土)に行なわれました

JS会名古屋セミナーもアクシデントを乗り越え 

無事終えることが出来ました

セミナー参加者32名 懇親会参加者27名

多くのメンバーの参加で実り多い時間を

過ごす事が出来 感謝しています

同業者の仲間がこんなに多くいることは

本当にラッキーで また心強いものです

「コハル」での懇親会も皆さんに喜んで頂けたようで一安心です

セミナーで学んだことを実践に移し

成果を上げて行こうと思いを新たにしています

頑張るぞ~!!

JS研究会名古屋セミナー

今日は 名古屋にてJS研究会(販促)セミナー

が開催されます

今回の出席者は過去最高?の30名

凄い出席率となりました

セミナー終了後の懇親会は「コハル」で開催

こちらは27名の参加です

しっかり勉強した後は

美味しい料理とお酒と

楽しいおしゃべりを満喫して来ます

「ミス『0』継続ボード」

今年の2月から始まった「ミス『0』継続ボード』

何度かミスが発生したため

今日現在では「6日」です

この「ボード」の効果は

店頭での受注、製作、発送前検品、店頭検品

での緊張感です

さあ~  新記録更新出来るか?

最長記録は「25日」です

岡崎市商業団体連合会

昨日「岡崎市商業団体連合会」の総会が行なわれ

役員改選があり 会長職に就任することになりました

緊張します!

総会後の懇親会では商店街の代表の方から

活動状況をお聞きすることが出来ました

皆さん非常に頑張って見えます

多くの予算はありませんので

労力と知恵で「街の活性化」に励んでいます

頭が下がる思いです

会長として少しでも会の活性化が出来るように

取り組んで行きたいと

思いを新たにした貴重な時間でした

ありがとうございました

小さくても大切

来期の「経営計画書作り」の

削減項目に着手し始めました

今期(32期)は、2店舗の改装と

1店舗の新店舗がありましたので

目一杯経費を使いました

来期はこの経費が「削減項目」となります

大きな金額です

資料を見ていると いろいろなことが

頭の中に生まれて来ます

「この比率は?」 「これはもっと減らせる」

小さなことが多いけれど

積み重ねて行けば 大きな金額になる

神様はやはり「細部に宿る」

ですね・・・

高い目標

最近読んだ本は 小山 昇さんの

「5年で売上2倍の経営計画をたてなさい」です

感想は「なるほど!」 と「きついな!」が同居しています

当社の売上目標の数字は毎年「102%」

この数字だと偶然やラッキーで到達する可能性もあります

目標への強い思いが希薄なのかも知れない

と、反省!!

もう少し「高い目標」を持って

今後の仕事に取り組みたい

来期の「経営計画書」の「目標」は

上げて望みたい!

頑張るぞ~!!

ライバル

西尾の町にライバルが出現

シャオ店にとっては大きなライバル「ヴェルサ店」が

出来ました

当社でも影響が出て来ています

シャオ店の売上が大幅ダウンです

「消費税増税後の買い控え」とのダブルパンチです

影響はどれ位続くか?

3ヶ月は我慢の日々です

頭に汗・・!

消費税増税時は見送っていた「値上げ」を

8月1日から行なうことにしています

「値上げ」の根拠は仕入れ価格の高騰が

主な理由です

そのために「価格表作成」を行なっていますが

頭に汗をかいています

商品の価格決定は商売の中で

一番重要であり一番難しいことです

お客様が納得して買ってくれる価格が大切です

もっと汗をかいて作り上げます

頑張るぞ~!!

新たな挑戦

当社が取り扱っている「商品たち」の需要が

年々縮小しているものがあります

「ゴム印」「年賀状」「表札」など

これに変わる「商品たち」を探し育てて行かなければ

売上増は望めません

今、一番重要な「仕事」は

この「商品たち」を見つけることです

きっとあるはずです

頑張るぞ~!!

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