アキパパブログ

小さなガッツポーズ

昨日は孫のこうたと一緒に

ナゴヤドームで野球観戦でした

中日対阪神戦でしたので

お互いに気を遣いながらの観戦

私が中日、こうたが阪神を応援しています

結果は3:2で阪神の勝ち

試合終了のコールがあった時に

こうたが小さくガッツポーズをしたのを

見逃しませんでした

第1回

昨日、初めてのリーダーミーティングを開催しました

来期からの組織図の検討

リーダーの役割と責任

プロジェクトチームの編成

店長の役割と責任

売上を創造するとは?

有意義なミーティングが出来ました

皆さんに感謝です

ありがとうございます

変化が速い!

店頭販売に比べネット通販の変化の速度は

一段と早く激しくなっているようです

今まで正しく理解され通用して来たことが

瞬時に使い物にならなくなるようです

これでは「本物」が何であるかは

分からないな~

変化することは大切なことだけど

あまり速いのは・・・?

「意志ある売上」を創る!

今まで長年経営を行って来て

「意思ある売上」を意識せずに作れて来た「売上」は

沢山ありました

物が溢れ欲しいものが無い時代に

売上を増やして行くことは至難の業です

その為34期は「意思ある販促」を徹底的に実行し

売上拡大に努めて行きます

言い換えれば「意味のある販促」の仕掛けです

もっと不便を解消することはないか?

「あ~ こんな商品が欲しかったんだよね~」

と言われる商品、サービスを創り出す

34期のメインテーマは

「意思ある販促で失われた売上を創る!」です

プロジェクトチームの再編

新しく始まる34期ではプロジェクトチームの

メンバー編成と内容の変更をします

一人ひとりの得意なことなどを考えながら

一覧表に埋め込んで行く作業も

結構楽しいものです

私一人で決める訳ではありませんが

たたき台を創るのも気合が入ります

組織改革

34期から新しい組織で取り組みます

リーダー4名を任命して

責任ある行動に変えて行く第一歩が始まります

リーダーの役割

店長の役割の明確化

毎月のリーダーミーティングの設置

売上目標数字の管理と徹底

繁盛店への道を新たに歩き始めます

活力ある組織にします

挑戦

商工会議所経由で経営持続化補助金

の申請が追加申請可能になりました

申し込み期限は7月末日

短い時間ですが書類作りを

息子がやってくれます

新しいビジネスが成長するように

補助金申請が受理されますように

小さな挑戦を続けます

勉強

昨日から一泊二日の日程で

息子が勉強に行っています

先生は印章業界では有名な

ネット通販の先駆者

高知の印章店 吉本三星堂の社長です

どんな様子か見ようと思っても

ビールで乾杯している姿しか確認出来ません

帰ってきたらじっくり聞きます

楽しみです

熱い中を

当社の決算は7月末

経営計画の発表は9月6日

経営計画書作りは7月8月と

熱い中での格闘です

毎年のことながら簡単に進むものではありません

会社の命と社員さんの命が掛かっています

しっかりと力を込めて頑張ります

作り直しです

経営計画書の作り直しに取り組み中

経営のスペシャリスト

ダスキン販売の武蔵野の

小山 昇さんの著書

「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」

を参考に脳みそを絞っています

千切れそうですが  頑張ります

毎年作り直すのが鉄則です

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